Ordføreren oppsummerer 2025

Vardø kommune har i 2025 markert seg positivt i nasjonal sammenheng gjennom en betydelig klatring i blant annet Kommunebarometeret, der kommunen nå er blant de best rangerte i Norge innen flere sentrale områder. Dette er et tydelig resultat av målrettet politisk arbeid, god økonomistyring og klare prioriteringer i flertallsperioden. For det politiske flertallet i Vardø er god kommuneøkonomi ikke et mål i seg selv, men et avgjørende virkemiddel for å sikre utvikling, kvalitet og framtidsrettede løsninger. Når kommunen har kontroll på økonomien, skapes det et handlingsrom som gjør det mulig å satse utover de lovpålagte tjenestene og investere i tiltak som styrker lokalsamfunnet på lang sikt.

Bred politisk enighet

I 2025 har dette handlingsrommet blitt brukt strategisk. Samtidig som kommunen har lagt stor vekt på å sikre stabile og gode tjenester innen helse, omsorg, oppvekst, skole og barnehage, har det også vært mulig å prioritere tiltak for økt bosetting og næringsutvikling. Fiskerinæringen har stått sentralt i det politiske arbeidet. Som en kystkommune med lange tradisjoner innen fiskeri og sjøbasert virksomhet, er det bred politisk enighet om at fiskerinæringen fortsatt skal være en bærebjelke i Vardø-samfunnet.

Kommunen og Vardø havn KF har derfor hatt fokus på å legge til rette for aktivitet i havna, sikre god infrastruktur og bidra til forutsigbare rammevilkår for næringsaktører som skaper arbeidsplasser og verdier lokalt. Den statlige investeringen i ny ytre molo vil være med å tilrettelegge for en økt langsiktig satsing i Vardø, og prosjekt «Fra molo til molo» skal være med å kartlegge og utvikle bedriftene i Vardø havn.

Samarbeidet med næringslivet

Parallelt har reiseliv fått økt politisk oppmerksomhet som en viktig ny næring. Vardøs unike beliggenhet, natur, fugleliv og historie gir store muligheter for opplevelsesbasert turisme. I 2025 har kommunen arbeidet for å utvikle reiselivet på en måte som gir lokal verdiskaping, flere helårlige arbeidsplasser og økt aktivitet, samtidig som hensynet til natur, kulturminner og lokalsamfunn ivaretas.

God kommuneøkonomi har gjort det mulig å være en samarbeidspartner i prosjekter, tilrettelegging mellom Innovasjon Norge, kommune og fylkeskommune sammen med lokale næringsaktører, slik at reiselivet kan utvikles bærekraftig og i tråd med lokale behov. En god reiselivsstrategi som er forankret i lokalbefolkningen, reiselivsnæringen og kommunen vil være med for å få reiselivsnæringen som en ny bærebjelke i Vardø kommune for framtiden.

Fiskeri- og reiselivssamspill

Inn mot 2026 har kommunen lagt vekt på langsiktig planlegging og ansvarlig bruk av ressursene. Økonomiplan og budsjettarbeid har vært preget av en bevisst balanse mellom ambisjoner og økonomisk bæreevne. Målet er å sikre at dagens beslutninger ikke svekker framtidig handlingsrom, men tvert imot legger grunnlaget for videre utvikling. Fiskeri og reiseliv ses i denne sammenhengen som gjensidig forsterkende næringer, der helhetlig arealforvaltning, god infrastruktur og tydelig politisk retning er avgjørende.

For fiskerinæringen betyr dette en fortsatt satsing på et aktivt næringslivsfond, stabile rammevilkår, god havneinfrastruktur og tilrettelegging for både tradisjonelt kystfiske og videre utvikling innen foredling, service og logistikk. For reiselivet handler det om å bygge videre på Vardøs særpreg og styrke helårsaktivitet gjennom samarbeid, kvalitet og bærekraft. Kommunen ønsker å legge til rette for reiselivsutvikling som gir ringvirkninger i lokalsamfunnet, mellom de lokale bedriftene og bidrar til økt attraktivitet som bosted.

Levende og attraktiv kommune

Den politiske retningen for 2026 bygger videre på den solide økonomiske situasjonen kommunen står i. Det er en klar ambisjon å bruke handlingsrommet som god kommuneøkonomi gir til å styrke lokalsamfunnet, ikke bare gjennom trygge og gode kommunale tjenester, men også gjennom målrettede satsinger i nye prosjekter som bidrar til bosetting, verdiskaping og framtidstro.

Fiskeri og reiseliv vil fortsatt være sentrale satsingsområder i 2026, samtidig som økonomisk ansvarlighet og langsiktighet ligger til grunn for alle prioriteringer. Gjennom en kombinasjon av trygg styring og aktiv utviklingspolitikk er målet å sikre Vardø som et levende, bærekraftig og attraktivt lokalsamfunn også i årene som kommer.

Jeg ønsker å avslutte med å takke alle i Kiberg og Vardø som bidrar med mange dugnadstimer i lokalsamfunnet enten i frivilligheten, i kulturlivet, Kiberg bygdelag og i idretten med sine «helsprøe» ideer og målsettinger. 

Vi skal fortsette å tilrettelegge og støtte opp om alle dere.

Ordfører Tor-Erik Labahå