Jeg har nå vært fire år i styresammenheng for Østhavet. To år som styremedlem og to år som styreleder. Det har vært noen spennende år men også strevsomt.
Jeg velger å si strevsomt fordi å være styreleder i en virksomhet er krevende, det er ikke et ansvar man bare kan ta lett på.
Jeg har på disse årene lært mye spennende om avisdrift og styrelederrollen. Østhavet har de siste årene hatt økonomiske utfordringer, men det ser ut som vi har klart å komme oss over den røde streken. Det har vi kun klart ved at styret og de ansatte har gjort en god jobb sammen, selv om det fortsatt er en vei å gå. Østhavet har en viktig rolle for lokalsamfunnet.
Jeg velger å si at om styret er sitt ansvar bevist, så er de en ressurs for virksomheten. Man bør jobbe tett på og med de ansatte og avklare forventinger til hverandre, til eierrollen, styrerrollen og daglig lederrollen. Det er kun på denne måten virksomheten kan utvikles.
Vi bor i et lite samfunn der alt er så synlig. Vi vet hvem vi snakker om selv om vi ikke nevner navn, og til tider tar vi oss tar oss til rette og skjeller hverandre ut.
Hva om vi ser på betydningen av lokalsamfunnet som vårt fundament, og betydningen av å bygge og verne om lokalsamfunnet og om hverandre. La oss reflektere over og skape en forståelse for hvordan vi ønsker å ha det.
Vil vi vise samhold, at vi bryr oss, at vi skaper et varmt imøtekommende samfunn?
La oss forsøke i vårt lille samfunn å ta vare på hverandre, hjelpe hverandre frem og heie på de som gjør en innsats for at vi skal ha et trygt og et fint lite samfunn. Det er lov å skryte og gi ros til hverandre, eller gi en klem til de som trenger det. Det har aldri vært farlig, det kommer bare an på hvilken vei du velger å ta.
Med litt perspektiv- så takker jeg for meg som styreleder i Østhavet og ønsker det nye styret og de ansatte en godt samarbeidende framtid.
Rita Bakken